¿Cómo convencer al departamento de IT de que tu empresa necesita un software de RRHH?

El área de tecnología e información (IT) juega un papel importante en la toma de decisión de adquirir un software de RRHH. Por eso, es necesario tener argumentos sólidos para invertir en esta solución tecnológica.

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6 argumentos comunes del departamento de IT para rechazar la compra de un software de RRHH

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Problemas de integración: El departamento informático puede temer complicaciones de integración con los sistemas informáticos existentes en la empresa.

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Costes: Los costes de adquisición, implementación y formación a los empleados también pueden ser un motivo de rechazo.

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Seguridad: Una de las mayores preocupaciones de los departamentos de IT son los problemas de seguridad relacionados con la privacidad y los derechos de acceso.

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Formación: La aceptación de los empleados y su adaptación al nuevo software también resulta un motivo de reticencia. 

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Mantenimiento: Otra de las razones es el tiempo y los recursos que se deban invertir a largo plazo en el mantenimiento del software.

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Migración de datos: La migración de datos del antiguo sistema de RRHH al nuevo puede ser compleja y generar desconfianza. 

Problemas de integración con los sistemas informáticos existentes

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Problemas de integración con los sistemas informáticos

Costes de adquisición, puesta en marcha y formación de empleados

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Privacidad y derechos de acceso

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Aceptación y adaptación de los usuarios al nuevo software

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Costes de mantenimiento y soporte a largo plazo

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Costes de mantenimiento y soporte

Migración de datos del antiguo software de RRHH al nuevo

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Una sola fuente para la gestión de recursos humanos

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