Performance Management

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PERSONALABTEILUNG

Aufgaben und Verantwortung der Führungskräfte verwalten.

  • Grafische Darstellung aller internen Mitarbeitenden.

  • Eckpunkte hervorragender Leistungen definieren.

  • Objektive Beurteilungssysteme erleichtern die Entscheidung bei Beförderungen.

  • Erkenne, wer mehr Unterstützung zum Erreichen der Unternehmensziele benötigt.

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PERSONALABTEILUNG

Ordnung ist das halbe Leben.

  • Erstelle Kategorien und Ad-hoc-Fragen auf der Grundlage der Kompetenzen, die Du messen möchtest.

  • Unser Fragenkatalog ermöglicht die effektive Strukturierung Deiner Feedback-Runden.

  • Etabliere eine einheitliche Vorgehensweise in Mitarbeitergesprächen, um Unstimmigkeiten zu vermeiden.

  • Personalisiere Deine Mitarbeitergespräche mit verschiedenen Frage-Formaten.

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PERSONALABTEILUNG

Menschen, die ihr Bestes geben. HR in Bestform.

  • Regelmäßige Rückmeldungen zur Mitarbeiterleistung erhalten.

  • HR-Berichte zeigen potenzielle Schwierigkeiten auf.

  • Die Einhaltung des Feedback-Prozesses kann genau erfasst werden.

  • Vorlagen bieten einen problemlosen Beurteilungsprozess.

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MITARBEITENDE

Feedback, persönliches Wachstum und Unternehmensentwicklung.

  • Regelmäßiges Feedback in Performance Management-Systemen schafft mehr Verbindlichkeit und Sicherheit.

  • Weniger Bauchschmerzen vor jährlichen Beurteilungen.

  • Durch die psychologische Sicherheit können sich Mitarbeitende erfolgreich weiterentwickeln.

  • Erwartungen von Belegschaft und Management besser aufeinander abstimmen.

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