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Curso para implementar el teletrabajo en PYMES: procesos, responsabilidades y tecnología

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Una lección en tu bandeja de entrada, todos los días y durante 8 días.
Este curso de 8 días es para ti si…

El curso “Implementando el trabajo remoto en pymes: procesos, responsabilidades y tecnología” ha sido creado para gerentes de RRHH, líderes de equipo, CEOs o cualquier persona responsable de asegurar que sus trabajadores se mantengan motivados, conectados e involucrados con la empresa durante un corto, largo o indefinido período de tiempo que se esté teletrabajando.

Lecciones
Estableciendo relaciones
Aprende a construir relaciones profesionales trabajando a distancia. Esta guía ayudará a tus empleados en remoto a sentir que forman parte de una comunidad más amplia y a establecer la estrategia y herramientas adecuadas para mantenerse conectados y productivos.
Gestión del desempeño
Mejor trabajo, rendimiento optimizado, empleados exitosos: con nuestras mejores prácticas en gestión de desempeño conocerás los pasos clave del ciclo de evaluación. Podrás también actualizar a tu empresa con los mejores y más novedosos consejos para tener empleados felices como perdices.
Puntuación de Employee engagement
¿Sabes lo que se necesita hacer para asegurar que tus empleados estén comprometidos emocionalmente con tu empresa y sus objetivos? Adéntrate en el mundo del employee engagement y aprende cómo mejorar de forma consistente el compromiso de tus empleados.
Herramientas y tecnología
Necesitas los programas y herramientas adecuadas para asegurar una colaboración exitosa entre empleados. Te enseñamos cómo dominar las herramientas del trabajo remoto que funcionan para crear equipos de alto rendimiento. Te hablaremos también acerca de nuestras herramientas favoritas, aquellas sin las que no podríamos ni vivir ni trabajar.
Onboarding remoto
Llevar a cabo el onboarding de empleados a distancia puede ser una estupenda manera de mostrar tu cultura empresarial y crear sentido de pertenencia. Te enseñamos los básicos del onboarding así como fantásticos consejos para asegurar que tus recién llegados tengan una magnífica primera impresión.
Reuniones eficaces trabajando en remoto
Nos fascinan las reuniones fluidas y eficientes con un equipo comprometido y objetivos claros. Después de todo, son vitales para el progreso del equipo. Te enseñaremos cómo organizar reuniones eficaces en un ambiente de teletrabajo.
Gestionar conflictos
Mala comunicación, falta de información y un largo etcétera. Saber gestionar conflictos es especialmente importante trabajando a distancia debido a que los malos entendidos son más habituales sin comunicación, tanto verbal como no verbal, cara a cara. Nuestros mejores consejos en materia de comunicación, perception management y feedback constructivo.
Equilibrio saludable entre trabajo y vida personal
Trabajar desde casa complica el separar el tiempo personal del laboral. Sin embargo, pocas cosas son tan importantes porque este balance es el cimiento de una vida feliz. Aprende acerca de los peligros del desequilibrio y cómo mantenerse cuerdo teletrabajando.
Material descargable disponible durante el curso

Hemos recopilado nuestro mejor material educativo (entrevistas, manuales, artículos y plantillas de Excel). Hemos consultado también con profesionales de la industria para asegurarnos de que, tras estos 8 días, cualquier profesional sepa exactamente cómo implementar procesos y tecnología para gestionar trabajadores a distancia. Algunos de los recursos descargables incluyen:

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